2025年3月1日（农历二月初二）正值中国传统节日龙抬头，大地复苏，万象更新。在这充满希望与活力的时刻，上海长凯岩土工程有限公司地下水治理公司作为降水行业领域内的先锋，召开了新年复工后的首次例会。会议不但深入剖析去年工作的得与失，精心描绘后续发展的蓝图，并且细致规划了新的组织架构与产能部署，同时也宣讲了2025年的工作计划及任务，鼓舞全体员工以饱满热情投入到新一年的工作中。

会上，地下水治理公司副总经理王彭宇回顾了去年的主要工作成果、关键指标完成情况，分析工作中存在的问题与不足，总结经验教训，并解读了新一年的战略目标及部署、业务方向与发展规划，也强调规章制度的重要性，提醒员工认真执行及遵守。

会议最后，地下水治理公司总经理殷立锋就会议内容进行总结发言，再次强调新一年的工作重点，并提出了为更好完成2025年的各项目标任务，也为活下去、活得好要做好六个坚持：一是坚持以订单为源头，着力夯实发展“基本盘”；二是坚持以项目为载体，全力锤炼服务“硬本领”；三是坚持以管理为抓手，持续激发增效“强引擎”；四是坚持以创新为动力，加速培育发展“新动能”；五是坚持以风控为屏障，全面筑牢安全“防护堤”；六是坚持以品牌为根基，稳步提升企业“知名度”。

与此同时，地下水治理公司迎来了具有里程碑意义的重大突破，成功出版行业重磅新书《轨道交通工程建设地下水治理典型案例集-上-》。这部专著汇聚了长凯岩土多年来在专业领域的智慧结晶与丰富实践经验，是对轨道交通工程建设地下水治理领域的深度钻研与系统总结。它不仅是“治水智典”，为春季施工高潮保驾护航，更以硬核技术为城市轨道交通建设赋能，助力行业迈向新高度。

此次例会的召开伴随新书的发布，为公司在新一年的蓬勃发展注入强劲动力，充分彰显了长凯岩土在行业内的深厚积淀与卓越实力。在未来的征程中，长凯岩土将继续秉持“把水降下去，把品牌树起来”的理念，凭借专业优势与创新精神再创辉煌佳绩，持续为行业发展贡献力量。